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Mejora Continua

Lean Manufacturing

La manufactura es la creación de bienes y servicios. La administración de la manufactura son las actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios a través de la transformación de insumos en salidas. Las actividades que generan bienes y servicios tienen lugar en todas las organizaciones.

Hay dos objetivos que tienen los procesos de manufactura:

Objetivo primario: Un producto de forma, presentación y especificaciones requeridos.

Objetivo secundario: La eficacia de los recursos empleados para obtener los productos y a su vez, lograr la exactitud de los mismos, economía y rapidez en la ejecución de las actividades, así como la facilidad de fabricación y el menor costo de producción.

Lean Manufacturing es una filosofía de manufactura la cual tiende a minimizar el tiempo entre la orden del cliente y la fabricación/embarque del producto por medio de la eliminación de los desperdicio.

Es un enfoque de manufactura que busca "maximizar el esfuerzo del recurso numero uno de una compañía: la Gente". Es por lo tanto, "una forma de pensar" para adaptarse al cambio, eliminar desperdicio y continuamente mejorar.

El termino Esbelto (Lean) se enfoca en la reducción de desperdicio, de eliminar todo aquello que no se necesita para fabricar un producto o servicio y es manifestado en un énfasis al flujo.

El concepto de Manufactura Esbelta surge de la implementación del TPS (Toyota Production System) y se basa en 14 principios fundamentales que soportan 4 enfoques:

  • Filosofía a largo plazo.
  • El proceso correcto producirá el resultado correcto.
  • Agregar valor a la organización a través de la formación del personal.
  • La solución continua de la causa raíz de los problemas lleva al aprendizaje.
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